개념 한 쪽
공정관리는 프로젝트 일정과 작업 간 의존관계를 분석하여 공기와 비용을 조정하는 관리 활동이다. PERT와 CPM의 차이와 주공정선, 활동·이벤트 구분, 더미의 역할 등이 핵심 개념이다.
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출제기준 단원 「공정관리」의 공개 문제 3개를 묻는 꼴별로 나누면 이렇습니다.
| 묻는 꼴 | 문제 수 | 무엇을 묻나 |
|---|---|---|
| 공기 단축 원리 판단 | 1 | 주공정선 단축의 효과와 복수화 가능성 판단 |
| PERT·CPM 구분 | 1 | 두 기법의 적용 대상과 추정 방식 차이 구별 |
| PERT 특성 오류 찾기 | 1 | PERT의 이벤트 중심·3점 추정 등 특징 판별 |
공정관리에서 주공정선(Critical Path, C.P)은 전체 완료 시간을 결정하는 가장 시간이 많이 걸리는 경로로 정의한다. 공기 단축의 핵심은 이 주공정선상의 공정을 줄이는 것이며, 단축을 진행하면 다른 경로들의 여유시간이 소진되어 새로운 주공정선이 생길 수 있음을 유의해야 한다.
PERT(Program Evaluation and Review Technique)는 작업 기간의 불확실성이 큰 신규 사업에 적합한 기법으로, 각 작업 시간을 낙관적·최빈·비관적의 세 가지로 추정하는 3점 시간추정법을 사용한다. PERT는 사건(Event) 중심의 네트워크를 사용하며 확률적 일정관리 기법으로 불확실성 처리에 초점을 둔다.
CPM(Critical Path Method)은 반복적이고 경험이 풍부한 사업에서 주로 사용되는 기법으로, 작업 시간을 하나의 확정된 값으로 추정하는 1점 시간추정법을 사용한다. CPM은 공비 절감과 공기 단축을 주목적으로 하며 활동(Activity) 중심의 일정관리 방식이 특징이다.
네트워크 공정표는 작업 간의 순서와 의존관계를 시각화하여 전체 흐름을 파악하고 병목을 찾아 일정을 최적화하는 도구이다. 공정관리도에서 더미(dummy) 활동은 시간과 자원을 소비하지 않는 가상의 활동으로, 논리적 의존관계만을 표시하기 위해 사용한다.
활동(Activity)은 시간과 자원을 소모하는 실제 작업을 의미하며, 이벤트(Event)는 작업의 시작이나 완료 같은 시점을 나타내는 점으로 구분한다. 활동과 이벤트를 혼동하면 네트워크 해석에서 오류가 발생하므로 Activity=일(과정), Event=점(시점)으로 기억한다.
공기 단축 문제에서는 주공정선상의 공정부터 최소비용 기울기(minimum cost slope)를 가진 공정을 우선 단축하는 것이 경제적 원칙이다. 단축을 진행할 때 주공정선만 단축하면 항상 유리하다고 단정해서는 안 되며, 단축을 계속하면 다른 경로가 여유시간을 잃고 새로운 주공정선으로 승격될 수 있음을 고려해야 한다. 시험지에서는 '주공정선은 고정되어 있다'는 극단적 표현이 포함된 보기를 의심해야 한다.
PERT와 CPM 구분 문제에서는 PERT를 불확실성·신규·3점으로, CPM을 반복·공비절감·1점으로 매칭하면 오답을 제거하기 쉽다. 예컨대 PERT가 활동 중심이라는 보기나 CPM이 3점 추정을 사용한다는 표현은 잘못된 진술이다.
네트워크 공정표 관련 문항에서는 더미를 시간과 자원이 없는 명목상의 활동으로 이해하고, 작업의 세분화는 WBS 단계에서 이루어지는 별개의 과정임을 판단 근거로 제시하면 정답을 도출하기 용이하다.
다음은 PERT/CPM 공정관리 기법의 공기 단축 요령에 관한 설명이다. 옳지 않은 것은?
정답 ③ · 문항은 PERT/CPM에서 공기 단축 시의 요령에 관한 진술 중 틀린 것을 찾는 문제이다. 공기 단축에서는 일반적으로 크리티컬 패스상의 활동을 우선 단축하고 단위기간당 비용이 낮은 활동부터 선택하는 것이 합리적이다.
공정관리에서 PERT와 CPM의 비교 설명중 옳은 것은?
정답 ④ · PERT(Program Evaluation and Review Technique)는 불확실성이 큰 우주/방위 산업 등의 신규 사업에서 일정 관리를 위해 개발된 기법으로 3점 시간 추정(낙관치, 비관치, 최빈치)을 사용합니다. 반면 CPM(Critical Path Method)은 공사 등 반복적인 건설사업에서 공비 절감과 공기 단축을 위해 1점 시간 추정을 사용합니다.
PERT는 불확실성 큰 신규사업의 일정관리(3점추정)이고, CPM은 반복사업의 공비절감(1점추정)이 주목적이다.
공정관리 기법인 PERT기법을 설명한 것 중 틀린 것은?
정답 ④ · 문항은 PERT 기법의 특징을 설명한 것 중 틀린 것을 고르는 문제이다. PERT는 미 해군 산하 기관에서 개발되었고, 비반복적 신규사업에 적합하며 낙관·비관·최빈값을 쓰는 3점 시간 추정법을 사용한다.
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