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건축산업기사 소요공기 산정 — 공정표와 CPM/PERT의 구분

공정표 작성은 공사량을 출발점으로 하여 공사 기간을 산정하는 과정이며, CPM과 PERT는 적용 대상과 목적이 구분되는 일정 관리 기법으로 구분한다.

2026-10-22 기준 · 건축산업기사 대시보드

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시험에 이렇게 나온다

출제기준 단원 「소요공기 산정」의 공개 문제 3개를 묻는 꼴별로 나누면 이렇습니다.

묻는 꼴문제 수무엇을 묻나
네트워크 용어 정의 판별1플로우트·슬랙·이벤트·기간의 올바른 대응을 구분하기
공정표 기초 판단1공정표 작성 시 가장 기본적인 기준이 무엇인지 가리기
공기 단축 기법 적용1주공정상 비용구배를 이용한 최소비용 공기 단축 기법을 식별하기

뜻

공정표 작성의 기본은 각 공사별 실제 작업량, 즉 공사량을 파악하는 것임을 강조한다. 공사량을 기준으로 필요한 인력과 자재, 소요 기간을 산정하므로 공정표의 출발점은 공사량임을 잊지 않는다.

네트워크 공정표에서는 작업(Activity), 결합점(Node 또는 Event), 소요시간(Duration) 같은 기본 요소를 명확히 구분한다. Activity는 실제로 수행되는 작업 단위를 의미하고 Event는 작업의 시작·종료 시점을 나타내는 점이며 Duration은 작업을 완료하는 데 필요한 시간을 뜻한다.

플로우트(Float)와 슬랙(Slack)은 여유시간을 나타내는 용어이나 혼동해서는 안 한다. 플로우트는 특정 작업이나 경로가 가지는 여유 시간을 의미하며 결합점 자체의 여유시간을 뜻하지 않으며, 슬랙은 작업이 지연되어도 전체 일정에 영향을 주지 않는 여유 시간을 가리킨다.

CPM과 PERT는 목적과 적용 대상에서 차이가 있다. CPM은 작업 시간이 확정된 반복적·경험적 사업에 적합하며 비용 최적화와 공기(기간) 관리를 주목적으로 삼는다. PERT는 작업 시간이 불확실한 신규 개발형 사업에 적합하여 불확실성 관리를 목적으로 사용한다.

공사기간 단축을 다룰 때는 주공정상(Critical Path)의 단위작업을 중심으로 검토한다. 공기 단축 시 비용구배(Cost Slope)를 고려하여 하루 단축에 드는 비용이 가장 작은 단위작업부터 단축하면 전체 비용을 최소화할 수 있으며, 이러한 기법을 MCX(Mainline Compression Executive)라고 부른다.

예제

공정표 관련 문제에서는 용어 정의의 정확한 매칭을 묻는 경우가 빈번하다. 예를 들어 플로우트를 결합점의 여유시간으로 설명하면 오답이 되므로 플로우트가 작업 단위의 여유시간이라는 점을 확인한다. 또한 CPM과 PERT를 비교할 때는 'CPM=시간이 확정된 사업, 비용 최적화'와 'PERT=시간 불확실 사업, 불확실성 관리'라는 핵심 구분으로 판단하면 정답을 고르기 쉽다.

공사기간 단축 기법을 묻는 문제에서는 주공정상에서 비용구배가 가장 작은 단위작업부터 단축하는 MCX가 최소비용 단축 방법이라는 점을 적용하여 풀이한다. 공정표 작성의 기초가 공사량이라는 원리를 바탕으로 일정을 산정하는 절차를 점검하면 계획의 타당성을 검토할 수 있다.

대표 기출 3문항

C.P.M방식에서 네트워크(Net work)수법의 용어 해설이 맞지 않는 것은?

  1. 액티비티(activity)-프로젝트를 구성하는 작업 단위
  2. 플로우트(float)-작업의 여유시간
  3. 주 공정선(critical path)-개시 결합점에서 종료 결합점에 이른 가장 긴 패스
  4. 슬랙(slack)-작업을 수행하는데 필요한 시간
정답과 해설 보기

정답 ④ · CPM 네트워크 공법의 용어 정의 중 틀린 것을 찾는 문제이다. 슬랙은 결합점(노드)에서 활용 가능한 여유시간을 의미하며, 작업을 수행하는 데 필요한 실제 소요시간을 뜻하지 않는다.

슬랙은 작업의 여유 시간(미루고 할 수 있는 시간)을 의미하며, 작업을 수행하는 데 필요한 실제 소요 시간을 뜻하지는 않는다.

공사 현장에서 공정표를 작성함에 있어서 가장 기본이 되는 사항은?

  1. 날씨
  2. 각 공사별 공사량
  3. 실행예산
  4. 재료반입 및 노무공급계획
정답과 해설 보기

정답 ② · 공정표 작성의 기본이 되는 사항을 묻는 문제이다. 공정표는 각 공사별 공사량을 정확히 파악하고, 이를 단위별 능률로 나누어 소요 공기와 순서를 산정하는 방식으로 작성되므로 공사량이 가장 기본이 된다.

공정표 작성의 기초는 각 공사의 실제 작업량(공사량) 파악이며, 이를 바탕으로 일정을 산정한다.

다음 중 PERT/CPM에 대한 설명으로 적당하지 않은 것은?

  1. PERT는 명확하지 않은 사항이 많은 조건하에서 수행되는 신규사업에 많이 이용된다.
  2. CPM은 작업시간이 확립되지 않은 사업에 통상 활용된다.
  3. PERT는 공기단축을 목적으로 한다.
  4. CPM은 공비절감을 목적으로 한다.
정답과 해설 보기

정답 ② · PERT와 CPM의 특성에 대해 적당하지 않은 설명을 고르는 문제이다. PERT는 작업 소요시간의 추정치를 세 가지로 나누어 확률적으로 일정을 관리하는 기법으로, 불확실성이 많은 신규 사업이나 연구개발 사업에 주로 이용되어 공기단축을 목적으로 한다.

CPM은 작업시간이 확립된 기존 사업에 주로 활용되며 PERT가 신규·불확실 사업에 적합하다.

자주 묻는 물음

공정표 작성의 가장 기본이 되는 사항은 무엇인가?
공사량 파악이 공정표 작성의 기초라서 공사량을 먼저 확정하고 이를 바탕으로 일정과 자원 배분을 산정한다.
플로우트와 슬랙은 어떻게 구분하나?
플로우트는 특정 작업이나 경로가 가지는 여유 시간을 말하고 결합점 자체의 여유시간을 의미하지 않으며, 슬랙은 작업이 지연되어도 전체 일정에 영향이 없는 여유 시간을 의미한다.
CPM과 PERT는 어떤 차이가 있나?
CPM은 작업 시간이 확정된 반복적 사업에 주로 쓰이며 비용과 공기 최적화에 중점을 두고, PERT는 작업 시간이 불확실한 신규 사업에 적합하여 불확실성 관리를 목적으로 한다.
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