공정관리는 현장에서 시공자가 설계와 계약조건에 맞추어 공사를 능률적이고 경제적으로 완성하기 위해 수행하는 관리 활동이라고 정리한다. 핵심 목표는 품질과 공기(공정) 및 원가의 균형을 맞추는 것으로, 이 세 가지를 시공관리의 3대 목표 또는 3대 기능으로 본다. 문제 유형은 주체(누가 관리하는가), 3대 기능의 식별, 관리 기법의 적절성 등의 형태로 출제되므로 이 관점을 중심으로 정리한다.
시공관리는 말 그대로 시공자, 즉 현장에서 직접 공사를 수행하는 측의 관리 활동을 의미한다고 정의한다. 시공관리는 계약상 정해진 품질과 공기를 만족시키면서 능률과 경제성을 추구하는 것을 목적으로 한다고 설명한다. 따라서 관리의 주체를 묻는 문항에서는 '시공자 측'이 정답이 되는 경우가 많다고 지적한다.
시공관리의 3대 기능 또는 3대 요소는 품질(Quality), 원가(Cost), 공정(Delivery 또는 일정)이라고 규정한다. 이 세 가지는 흔히 QCD로 약칭되며 '좋은 품질로, 제값에, 기한 내에' 완성하는 것이 목표라는 핵심 문장을 기억할 것을 권한다. 자재관리나 노무관리는 이들 3대 기능을 지원하는 세부 항목으로 분류된다고 설명한다.
품질관리와 원가관리는 상호 밀접하게 연결되어 있다고 본다. 품질이 불량하면 재시공 발생으로 인건비와 재료비가 증가하므로 품질과 원가를 별개의 것으로 보지 말아야 한다고 강조한다. 문제에서 '상호 관계가 없다'고 단정하는 선지가 나오면 우선 의심하라고 조언한다.
공정관리는 일정 관리 기법과 연계된 활동으로 PERT나 CPM과 같은 도구를 사용한다고 정리한다. 반면 CPM이나 PERT는 일정 관리를 위한 방법이므로 이를 품질관리 도구로 연결하는 선지는 오류임을 명확히 한다. 품질관리에는 통계적 공정관리(SPC)나 체크 시트 등이 적합하다고 본다.
시공관리 문제는 주로 다음 세 가지 패턴으로 출제된다고 보아야 한다고 덧붙인다: 관리의 주체를 묻는 문제, 3대 기능(혹은 요소)의 포함 여부를 묻는 문제, 관리 분야별 대표 도구의 적절성 매칭 문제이다.
예제
시공관리의 주체를 묻는 문제가 나왔을 때에는 '시공관리는 시공자가 수행한다'는 사실을 확인하면 된다. 예컨대 선지에 '발주자 측에서 수행한다'는 표현이 있으면 그 선지는 잘못된 설명으로 소거한다. 3대 기능을 묻는 문제에서는 품질·원가·공정의 세 단어(Q·C·D)만 빠르게 떠올려 해당하지 않는 보기를 골라낸다. 관리 기법 배치 문제에서는 CPM/PERT는 일정(공정)관리 도구이고 SPC는 품질관리 도구라는 매칭 원리를 적용하여 오답을 제거한다.
대표 기출 3문항
다음 시공관리 대한 설명 중 틀린 것은?
공사의 품질 및 공기에 대해 계약조건을 만족하면서 능률적이고 경제적 시공을 위한 것이다.
시공관리의 3대목표는 공정관리, 품질관리, 원가관리이다.
공정관리는 발주자 측에서 최소의 비용으로 최대의 생산을 올리기 위한 방법이다.
품질과 원가와의 관계는 품질은 좋게하면 원가는 높아지는 경향이 있다.
정답과 해설 보기
정답 ③ · 문항은 시공관리에 대한 설명 중 틀린 것을 묻고 있다. 시공관리는 시공자(현장 수행자)가 계약조건의 품질과 공기를 만족시키면서 능률적·경제적으로 시공하기 위해 수행하는 활동이며 그 3대 목표는 공정관리, 품질관리, 원가관리이다.