개념 한 쪽
인간공학기사 관리적 개선 원리 — 공학적 개선과의 구분
관리적 개선과 공학적 개선은 무엇을 바꾸는지로 갈린다. 사람이 일하는 방식과 배치를 바꾸면 관리적 개선이고, 도구와 설비, 작업장 자체를 바꾸면 공학적 개선이다. 이 카드에서는 두 개선의 경계, 관리적 개선에 드는 항목과 들지 않는 항목, 작업자 선별이 예방책이 아닌 이유를 본다.
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뜻
관리적 개선은 작업 방식이나 인력 배치처럼 물리적 환경을 바꾸지 않는 조치다. 교육과 훈련, 작업 방법과 절차의 개선이 여기에 속한다.
작업도구나 설비를 개선하는 일은 물리적 환경을 바꾸는 공학적 개선이다. 작업장을 재배열하거나 설비와 시설 자체를 변경하는 일도 공학적 개선이므로 관리적 개선으로 분류하지 않는다.
근골격계 질환 예방은 작업 환경을 개선하고 부담을 줄이는 데 초점을 둔다. 적합한 작업자를 선별해 배치하는 것은 위험을 작업자에게 넘기는 방식이어서 근본적인 예방책이 되지 못한다.
작업 강도를 무리하게 높여 시간을 단축하는 것은 유해요인의 관리적 개선 방법이 아니다.
예제
선지 판단은 교육과 훈련, 작업 방법과 절차 개선을 관리적 개선으로 읽는지, 작업도구·설비 개선과 작업장 재배열을 공학적 개선으로 분류해 관리적 개선에서 빼는지, 작업자 선별이나 작업 강도를 높여 시간을 줄이는 방식을 예방책에서 배제하는지에서 갈린다. 비물리적 조치를 관리적 개선으로, 물리적 환경 변경을 공학적 개선으로 가른 선지가 맞고, 작업장 재배열을 관리적 개선에 넣거나 작업자 선별을 바람직한 방안으로 본 선지는 어긋난다.
자주 묻는 물음
- 관리적 개선과 공학적 개선은 어떻게 구분하나요?
- 작업 방식이나 인력 배치처럼 물리적 환경을 바꾸지 않는 조치가 관리적 개선이고, 도구·설비·작업장을 바꾸는 조치가 공학적 개선입니다.
- 작업장 재배열은 어느 개선에 속하나요?
- 물리적 환경을 바꾸는 공학적 개선에 속합니다.
- 작업자 선별은 왜 예방책이 되지 못하나요?
- 위험을 작업자에게 넘기는 방식이어서 근본적인 예방책이 되지 못합니다.
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